1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)
（1）杭州百貨大樓托管業(yè)務(wù)
傳統(tǒng)百貨業(yè)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，面臨深刻的行業(yè)變革，既是挑戰(zhàn)亦是創(chuàng)新的機(jī)遇。公司將繼續(xù)加強(qiáng)與銀泰百貨的協(xié)作，積極落實(shí)委托管理中的各項(xiàng)事務(wù)，共同提升商場(chǎng)經(jīng)營效益，推動(dòng)委托管理協(xié)議順利履行。
（2）杭州大酒店業(yè)務(wù)
公司已將杭州大酒店物業(yè)收回自營。酒店計(jì)劃通過拓寬營銷渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速提升知名度，在實(shí)際經(jīng)營過程中摸索出合適的經(jīng)營定位和管理模式。
（3）其他物業(yè)租賃業(yè)務(wù)
1）湖墅南路物業(yè)做好現(xiàn)有商戶的協(xié)調(diào)溝通以及新商戶的積極儲(chǔ)備，加大招商力度，爭取全年保持較高的出租率。
2）公司將積極做好延安路物業(yè)回遷的多種方案規(guī)劃，力爭公司利益最大化。
3）杭州收藏品市場(chǎng)在穩(wěn)固主業(yè)的前提下做好經(jīng)營業(yè)態(tài)的延伸，積極引進(jìn)文創(chuàng)等其它關(guān)聯(lián)性行業(yè)，進(jìn)一步提升出租率和收益率。
（4）杭州百大置業(yè)項(xiàng)目
對(duì)于杭州百大置業(yè)項(xiàng)目，公司仍將繼續(xù)支持和協(xié)助管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)管理改進(jìn)、經(jīng)營調(diào)整、品牌儲(chǔ)備，降本增效，進(jìn)一步提升業(yè)績。
2、投資管理
權(quán)益投資方面，公司將在保證資金安全的前提下，拓寬投資思路，進(jìn)一步提升投資收益。產(chǎn)業(yè)投資方面，公司將持續(xù)關(guān)注符合未來發(fā)展趨勢(shì)的行業(yè)，尋找優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的。
3、內(nèi)部管理
（1）規(guī)范運(yùn)作方面，公司將持續(xù)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，完善制度建設(shè)，提升內(nèi)控水平，充分發(fā)揮精益管理的效能，推動(dòng)公司健康發(fā)展，保護(hù)全體投資者的權(quán)益。
（2）團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過優(yōu)化薪酬考核體系進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，定期開展培訓(xùn)及其他活動(dòng)，提高員工專業(yè)能力及綜合素質(zhì)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，提升員工的歸屬感和忠誠度。
（3）安全管理方面，牢固樹立安全理念，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，始終堅(jiān)守安全底線，確保經(jīng)營安全運(yùn)行，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
